2020年8月8日，南京建淳造价师事务所有限召开年中总结会。

         夏红玲总经理做了《认真应对市场变化，努力实现高质量发展》的报告。报告指出，今年因为突入其来的疫情，以及中美关系贸易摩擦不断加大，我国固定资产投资方向由传统的基建投资向新基建投资转移。同时，随着政府放管服改革，省财政厅、市公共资源中介机构服务库等相继取消，整个市场面临着重新洗牌，面对这些大的变化，我们上半年怎么应对的？1、冷静思考，解决了前期想解决而没有时间去解决的课题，如建立审计资料电子化系统平台。2、巩固和维护老客户，不断开拓新客户。3、坚守踏踏实实的工作作风，巩固原有市场。在大家共同的努力下，我们将损失降低到最小，七月份我们已几乎与去年同期产值持平，我们争取在后面的五个月期间赶超去年同期水平，以保证员工收入比上年有所增长。在后续的五个月里，应着重做好以下方面工作：1、以我们高质量的服务维护巩固老客户、不断开拓新客户。2、加强团队建设。3、信息化建设是我们未来几年的重中之重。最后夏红玲总经理对如何工作和生活，提了十点希望。

         报告结束后，公司还聘请了建邺区政协委员金星老师给我们讲解了基础礼仪，礼仪是建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的基础，有利于各种工作的开展。

          最后王志进工程师给我们讲解了装配式施工的工艺及审计要点，以中国科学院大学南京学院一期项目施工工程为例，主要介绍了预制桩吊装工序、预制柱灌浆工序，预制梁吊装工序等，措施费计取过程中的注意要点，以及相关构件之间的节点，取费参照《江苏省装配式混凝土建筑工程定额》（2017试用）。装配式施工具有施工的工期比较短、建筑垃圾少、节能环保等优点。但是造价相对高、大构建安装时有一定的难度，抗震性能和抗冲击性能比较弱等缺点。