为了更好地总结上半年经验开展下半年工作。南京建淳造价师事务所有限公司于2019年7月13日上午在南京珍宝假日饭店召开“年中总结会”，会议由总经理夏红玲同志主持。

会上造价部各项目经理分别对在建的项目做了简短的汇报，并对项目中遇到的困难及问题进行了交流和探讨。各部门部长结合日常工作实际，和大家分享了一些工作中的心得体会。

孙丽华副总经理、张建副总经理提出，希望大家在工作中主动沟通，主动学习，严格的执行工作计划，让我们的工作能够更好、更高效的开展。

夏红玲总经理进了总结发言，她认为本次会议收到了预期的效果，但会议精神和内容会后得落实，主要是：1、有部分项目经理就一些项目提出了一些意见和建议，会后希望形成书面的审计意见和建议，得到甲方的认可和重视，成为有价值的审计意见或建议。2、有部分项目经理提出的建议，如联合询价，请有关专家来给我们讲解新的交通定额，会后要一一落实。3、今天会上有部分项目经理提出的问题，会上没有形成好的解决方案，请相关同志将问题的基本情况发到高管群里，公司会在高管例会上再讨论。最后，夏红玲总经理强调，今年有报考一级造价工程师的同志，平时一定要挤出时间看书、学习。让我们公司成为一个学习型公司，我们的家庭成为一个学习型的家庭。

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